Treinamentos para empresas

Clima Organizacional
-
Clima Organizacional: O Termômetro que Antecede o Resultado
-
Como o clima afeta decisões, comportamentos e performance
-
Líder como regulador do ambiente emocional
-
Clima saudável como vantagem competitiva

Conheça as opções de palestras e treinamentos da Intrapessoal.
Somos especialistas em temas comportamentais. Visando proporcionar uma autorreflexão para líderes, vendedores ou colaboradores de como lidar melhor consigo próprio, com as outros e situações que reduzam o estresse improdutivo, aumentem a cooperação voluntária, exercendo a liderança e influenciando pessoas.
Clima Organizacional: O Termômetro Emocional que Precede Todos os Resultados
Você pode medir produtividade, lucro e entrega, mas tudo isso será apenas consequência do que acontece primeiro: o clima emocional da equipe.
O clima organizacional é a atmosfera invisível que afeta cada decisão, comportamento e desempenho dentro da empresa.
No livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento, explico que clima não é apenas “como as pessoas se sentem”, mas como elas se comportam emocionalmente diante das relações e das estruturas internas.
É a soma da segurança, do respeito, da escuta e da energia que circula entre líderes e equipes.
Ambiente tóxico não afeta só o humor, afeta o resultado final
Climas ruins geram:
-
Comunicação truncada;
-
Medo de expor ideias;
-
Afastamentos emocionais silenciosos;
-
Aumento de rotatividade.
Já climas saudáveis favorecem:
-
Criatividade;
-
Cooperação espontânea;
-
Resiliência diante de desafios;
-
Comprometimento verdadeiro com metas.
Nos treinamentos que conduzo, reforço sempre: não existe alta performance sustentável em ambientes emocionalmente instáveis.
O líder não é só um gerador de metas, é um regulador do clima emocional da equipe.
Clima organizacional é construído nos detalhes, e desfeito na negligência
São os pequenos comportamentos do dia a dia que moldam o ambiente:
-
Um feedback mal dado;
-
Um silêncio em hora errada;
-
Uma cobrança sem suporte;
-
Uma ausência emocional da liderança.
Por isso, a atenção ao clima não pode ser reativa, tem que ser preventiva. E isso exige liderança com inteligência emocional, visão intrapessoal e presença consciente.
Recomendo ler e estudar comportamentos de pessoas no livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento. Acesse o link
Diferencial da Intrapessoal

Sou um parágrafo. Clique aqui para adicionar e editar seu próprio texto. É fácil.
