top of page

Clima Organizacional

  • Clima Organizacional: O Termômetro que Antecede o Resultado

  • Como o clima afeta decisões, comportamentos e performance

  • Líder como regulador do ambiente emocional

  • Clima saudável como vantagem competitiva

Conheça as opções de palestras e treinamentos da Intrapessoal.

Somos especialistas em temas comportamentais.  Visando proporcionar uma autorreflexão para líderes, vendedores ou colaboradores de como lidar melhor consigo próprio, com as outros e situações que reduzam o estresse improdutivo, aumentem a cooperação voluntária, exercendo a liderança e influenciando pessoas.

Clima Organizacional: O Termômetro Emocional que Precede Todos os Resultados

Você pode medir produtividade, lucro e entrega, mas tudo isso será apenas consequência do que acontece primeiro: o clima emocional da equipe.
O clima organizacional é a atmosfera invisível que afeta cada decisão, comportamento e desempenho dentro da empresa.

No livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento, explico que clima não é apenas “como as pessoas se sentem”, mas como elas se comportam emocionalmente diante das relações e das estruturas internas.
É a soma da segurança, do respeito, da escuta e da energia que circula entre líderes e equipes.

Ambiente tóxico não afeta só o humor, afeta o resultado final

Climas ruins geram:

  • Comunicação truncada;

  • Medo de expor ideias;

  • Afastamentos emocionais silenciosos;

  • Aumento de rotatividade.

Já climas saudáveis favorecem:

  • Criatividade;

  • Cooperação espontânea;

  • Resiliência diante de desafios;

  • Comprometimento verdadeiro com metas.

Nos treinamentos que conduzo, reforço sempre: não existe alta performance sustentável em ambientes emocionalmente instáveis.
O líder não é só um gerador de metas, é um regulador do clima emocional da equipe.

Clima organizacional é construído nos detalhes, e desfeito na negligência

São os pequenos comportamentos do dia a dia que moldam o ambiente:

  • Um feedback mal dado;

  • Um silêncio em hora errada;

  • Uma cobrança sem suporte;

  • Uma ausência emocional da liderança.

Por isso, a atenção ao clima não pode ser reativa, tem que ser preventiva. E isso exige liderança com inteligência emocional, visão intrapessoal e presença consciente.

Recomendo ler e estudar comportamentos de pessoas no livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento. Acesse o link

Diferencial da Intrapessoal

Pessoas.jpeg

Sou um parágrafo. Clique aqui para adicionar e editar seu próprio texto. É fácil.

Pessoas.jpeg

"Evolução comportamental não é informação,
é conhecimento.

bottom of page