Feedback Construtivo

Feedback Construtivo: Corrigir com Respeito é Ensinar com Consciência

Uma das maiores habilidades de um líder maduro é saber dar feedback sem humilhar, corrigir sem ferir e direcionar sem dominar. O problema é que, em muitas empresas, feedback ainda é sinônimo de crítica velada, exposição desnecessária ou conversa forçada só para “cumprir protocolo”.

No livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento, explico que o feedback só é construtivo quando parte de uma intenção consciente de desenvolvimento. Fora disso, vira ataque, manipulação ou formalidade sem valor.

Feedback não é sobre o erro, é sobre o crescimento

O objetivo do feedback nunca deve ser apontar falhas. Deve ser mostrar possibilidades de evolução comportamental e técnica, respeitando o momento emocional de quem está ouvindo.
E aqui entra um ponto fundamental: a forma como você entrega uma mensagem define o impacto que ela terá.

Nos treinamentos que conduzo, ensino que feedback construtivo exige:

• Leitura emocional: perceber se o outro está pronto para ouvir;

• Clareza objetiva: ser direto sem ser agressivo;

• Intenção positiva: focar no futuro, não no erro do passado;

• Escuta ativa: permitir que o outro também fale, sinta e reflita.

Quem corrige com raiva cria resistência, quem orienta com respeito gera transformação

Feedback não é o momento de descontar frustrações ou de provar autoridade.
É uma oportunidade de gerar aprendizado mútuo, confiança e crescimento coletivo.
O líder que aprende a dar feedback se torna um instrumento de alinhamento emocional e comportamental dentro da equipe.

Líderes que sabem dar feedback formam equipes emocionalmente maduras

Uma cultura de feedback saudável transforma o clima da empresa. As pessoas deixam de andar na defensiva e passam a enxergar as correções como parte natural da evolução.
Mas isso só é possível quando o exemplo vem de cima, quando o próprio líder também está disposto a receber feedback, sem vitimíssimo ou orgulho.

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Recomendo ler e estudar comportamentos de pessoas no livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento. Acesse o link