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Comunicação Organizacional e Não Verbal

  • Comunicação Organizacional e Não Verbal: O Silêncio Também Fala

  • O que sua empresa diz quando ninguém está falando

  • Linguagem não verbal valida (ou desmente) a cultura

  • Alinhar fala, atitude e sentimento como estratégia de liderança

Conheça as opções de palestras e treinamentos da Intrapessoal.

Somos especialistas em temas comportamentais.  Visando proporcionar uma autorreflexão para líderes, vendedores ou colaboradores de como lidar melhor consigo próprio, com as outros e situações que reduzam o estresse improdutivo, aumentem a cooperação voluntária, exercendo a liderança e influenciando pessoas.

Comunicação Organizacional e Não Verbal: O Que Sua Empresa Diz Mesmo Quando Está em Silêncio

Toda organização se comunica com palavras, com e-mails, com símbolos, com posturas. Mesmo quando ninguém está falando, a cultura está dizendo alguma coisa.
A questão é: o que sua empresa comunica nas entrelinhas? Que mensagem o comportamento coletivo está passando?

No livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento, explico que a comunicação vai muito além do que é dito. É o comportamento que valida ou invalida o discurso. E nas empresas, a linguagem não verbal feita de gestos, tom, expressões, timing, atitudes, comunica muito mais do que o próprio planejamento estratégico.

Você pode dizer que valoriza pessoas, mas o silêncio nas reuniões diz o contrário

A comunicação organizacional eficaz precisa ser:

  • Clara nos objetivos, para evitar ruídos;

  • Alinhada entre discurso e prática, para construir credibilidade;

  • Consistente nos comportamentos não verbais, para gerar confiança.

O que desorganiza equipes não são apenas palavras duras ou falhas técnicas, é o desencontro entre o que se diz e o que se vive.

A linguagem não verbal revela aquilo que a fala esconde

Nos treinamentos que conduzo, observo o quanto o corpo diz:

  • Líderes que evitam o olhar direto tendem a evitar conflito;

  • Equipes que cruzam os braços em reuniões estão se protegendo emocionalmente;

  • Profissionais que dizem “tudo bem” com o rosto tenso estão, na verdade, reprimindo algo importante.

Ou seja: se você não entende o que o corpo comunica, você lidera pela metade.

Comunicar bem é alinhar o que se fala, se faz e se sente

A comunicação organizacional é um reflexo da maturidade emocional da liderança. Quando ela é consciente, as mensagens são coerentes, os feedbacks fluem, os conflitos se resolvem com mais agilidade e o clima melhora significativamente.

Por isso, comunicar bem não é uma técnica de palco, é uma estratégia de cultura.

Recomendo ler e estudar comportamentos de pessoas no livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento. Acesse o link

Diferencial da Intrapessoal

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"Evolução comportamental não é informação,
é conhecimento.

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