Treinamentos para empresas

Comunicação Organizacional e Não Verbal
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Comunicação Organizacional e Não Verbal: O Silêncio Também Fala
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O que sua empresa diz quando ninguém está falando
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Linguagem não verbal valida (ou desmente) a cultura
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Alinhar fala, atitude e sentimento como estratégia de liderança

Conheça as opções de palestras e treinamentos da Intrapessoal.
Somos especialistas em temas comportamentais. Visando proporcionar uma autorreflexão para líderes, vendedores ou colaboradores de como lidar melhor consigo próprio, com as outros e situações que reduzam o estresse improdutivo, aumentem a cooperação voluntária, exercendo a liderança e influenciando pessoas.
Comunicação Organizacional e Não Verbal: O Que Sua Empresa Diz Mesmo Quando Está em Silêncio
Toda organização se comunica com palavras, com e-mails, com símbolos, com posturas. Mesmo quando ninguém está falando, a cultura está dizendo alguma coisa.
A questão é: o que sua empresa comunica nas entrelinhas? Que mensagem o comportamento coletivo está passando?
No livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento, explico que a comunicação vai muito além do que é dito. É o comportamento que valida ou invalida o discurso. E nas empresas, a linguagem não verbal feita de gestos, tom, expressões, timing, atitudes, comunica muito mais do que o próprio planejamento estratégico.
Você pode dizer que valoriza pessoas, mas o silêncio nas reuniões diz o contrário
A comunicação organizacional eficaz precisa ser:
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Clara nos objetivos, para evitar ruídos;
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Alinhada entre discurso e prática, para construir credibilidade;
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Consistente nos comportamentos não verbais, para gerar confiança.
O que desorganiza equipes não são apenas palavras duras ou falhas técnicas, é o desencontro entre o que se diz e o que se vive.
A linguagem não verbal revela aquilo que a fala esconde
Nos treinamentos que conduzo, observo o quanto o corpo diz:
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Líderes que evitam o olhar direto tendem a evitar conflito;
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Equipes que cruzam os braços em reuniões estão se protegendo emocionalmente;
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Profissionais que dizem “tudo bem” com o rosto tenso estão, na verdade, reprimindo algo importante.
Ou seja: se você não entende o que o corpo comunica, você lidera pela metade.
Comunicar bem é alinhar o que se fala, se faz e se sente
A comunicação organizacional é um reflexo da maturidade emocional da liderança. Quando ela é consciente, as mensagens são coerentes, os feedbacks fluem, os conflitos se resolvem com mais agilidade e o clima melhora significativamente.
Por isso, comunicar bem não é uma técnica de palco, é uma estratégia de cultura.
Recomendo ler e estudar comportamentos de pessoas no livro Intrapessoal – A Inteligência do Autoconhecimento. Acesse o link
Diferencial da Intrapessoal

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